股策略新技术、数字化还是出海？全球化变局下，企业如何找准应对之策

　　中欧国际工商学院AMP课程二十周年庆典论坛昨天在上海校区举行。这场以“廿载砺行创见共生”为主题的思想峰会股策略，汇聚了十余位来自学界和商业的领袖、数百位AMP校友代表，通过7场前沿议题的主题分享，系统解构技术革命与全球化变局下的商业新范式。

　　中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓在为此次论坛做开幕致辞时表示股策略，中欧AMP课程自2005年创办以来，已培养近5000名校友，其中85%为民营企业家。这一群体不仅是中国经济的重要推动力，更是中欧理念传播与实践的中坚力量。中欧以"认真、创新、追求卓越"为校训，在引入西方管理理论的基础上，逐步形成了本土化、全球化相结合的教学体系，得到了国际认证体系的高度认可，也再次印证了高管教育不仅是商学院影响力的重要体现，更是中欧持续与企业、社会深度融合的动力源泉。

　　中欧国际工商学院市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长、高管教育课程部主任王高系统梳理了AMP课程的发展历程。他提到，AMP课程自2005年开班至今，课程不断迭代升级股策略，全面覆盖了企业高管人群所需的各项综合管理能力。AMP课程的核心在于凝聚中国最具活力的中小企业创始人和业务掌舵者，在中国经济多元化发展的浪潮中发挥了“中流砥柱”的作用。目前AMP校友企业中，已有90多家成功上市，另有不少企业在产业细分领域处于行业领先地位。

　　作为论坛分享嘉宾，北京大学教授、信息科学与技术学部主任、中国科学院院士梅宏以《数字化转型与范式变迁》为题，围绕概念辨析、技术演进到产业挑战，系统阐述了数字经济时代的本质特征与企业转型的关键路径。他表示，当前数字化转型不仅仅是IT工具的升级，更是生产组织、商业模式与管理范式的深刻变革。企业在数字化转型中面临的核心挑战，往往来自于对转型内涵的认知不足以及组织层面的路径不清。通过对15个行业1934家企业的实地调研，梅宏及其团队发现，61.46%的企业尚处于认知探索或单元实践阶段，仅9.25%的企业进入领域创新阶段，28.97%的企业对转型进程认知模糊。国有企业、大型企业转型进度显著领先于中小微企业，后者普遍面临投入成本高、设备改造难、数字化人才短缺等瓶颈。梅宏院士呼吁企业家们正视转型带来的“范式革命”，把握数智时代的战略机遇。

　　杭州六小龙之一—强脑科技的创始团队成员、强脑基础教育研究院院长张胜男以“脑机融合重构商业生态”为主题发表演讲。作为国内非侵入式脑机接口技术的领军企业，强脑科技专注非侵入式脑机接口技术十年，从哈佛实验室走向十万级家庭用户的商业突破中，不仅克服卡脖子难题，也研发出量产固态水凝胶电极，并获200多项发明授权专利。张胜男介绍，强脑科技团队将医疗级脑电信号读取技术微型化、便携化的实现技术，目前已广泛应用于认知提升、康复训练、儿童教育等场景。论坛现场，两位来自强脑科技的残障员工以乐观自信的方式出场，先后展示了智能仿生手演奏钢琴曲片段、智能仿生腿辅助健身运动，为其在工作和生活中带来的改变。张胜男表示，未来5年，神经反馈技术将重塑消费决策链路，用户体验将从“交互”升级为“共生”。

　　分众传媒董事局主席江南春围绕“品牌如何赢在中国十年新周期”的分享中展开。他提出，当前企业面临的价格内卷困局亟需通过价值升维破解。他以白象高汤面用真材实料重构方便面品质标准、泰兰尼斯童鞋以防摔科技解决育儿痛点、名创优品则借IP联名创造情感溢价等为例，详细解析了品牌如何通过品质服务、痛点解决、情绪共鸣实现价值升维。他还强调，品牌建设是销售增长的根源动力，企业应把握时间窗口进行针对目标人群的饱和覆盖，从而建立在各自细分领域的品类用户心智。

　　面向未来，中欧AMP课程将始终助力中国企业以战略定力应对变局股策略，以中国智慧重塑全球商业生态。

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